Performance-PME
Cabinet conseil et certification
Conseils et normes
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MANAGEMENT & CERTIFICATION . Cabinet spécialisé en conseil, audit, temps partagé, formation, dans les domaines du management, qualité, sécurité, environnement.

Conseil en Management Qualité, Sécurité, Environnement

Mise en place de systèmes de management et certifications associées







Construisez votre système qualité sur mesure 


Performance PME vous accompagne dans la construction sur mesure de votre système qualité afin que celui-ci soit un réel outil de management et d'amélioration continue de votre organisation. Disposer d'une approche moderne et dynamique de votre système afin d'optimiser la performance de votre structure.

Identification de vos attentes et problématiques
 Diagnostic initial par rapport à la norme visée 
 Rédaction d'un rapport détaillé et d'un plan d'actions global du projet
 Identification cartographie des processus et des pilotes
 Rédaction des fiches processus avec les acteurs concernés
 Identification des indicateurs de pilotage 
 Mise en œuvre de comité de pilotage et revue de direction
 Mise en conformité des processus par rapport à la norme avec vos équipes
 Conduite audit à blanc par un autre auditeur IRA
 Correction des écarts 
 Présentation à la certification


Simplifiez votre système ISO


Grâce aux nombreuses années de pratique en temps partagé, Performance PME est reconnue pour son approche pragmatique et terrain afin de vous accompagner dans la conduite de la simplification de votre système.

 Simplifier votre cartographie des processus
 Optimiser les outils de pilotage des processus
 Redéfinir des indicateurs de pilotage pertinents
 Dynamiser l'approche de management et d'animation du système (comité de pilotage, management)
 Former les pilotes de processus
 Simplifier, regrouper et supprimer les documents du système 
 Optimiser l'approche de rangement de la base qualité et du serveur
 Instaurer des rituels de management pour le bon pilotage des processus
 Impliquer et former les acteurs du système


Optimisation du pilotage de vos processus


Performance PME vous accompagne dans le diagnostic de performance de vos processus en co-construisant avec vos pilotes de processus de nouveaux indicateurs de pilotage, une simplification des outils existants, la mise en oeuvre de réunion de management des processus ainsi qu'une formation développée pour vos managers intermédiaires.

 Optimiser les outils de pilotage du processus
 Définir des indicateurs de pilotage pertinents
 Dynamiser l'approche de management du processus
Instaurer des rituels de management pour le bon pilotage des acteurs du processus
 Rédiger les règles critiques d'organisation et de contrôle au sein du processus
 Former le pilote de processus
 Simplifier, regrouper et supprimer les documents du processus
 Optimiser l'approche de rangement des documents du processus
 Impliquer et former les acteurs du processus


Restructuration d'entreprise en difficulté


Votre entreprise est en difficulté financière, vous souhaitez disposer d'un diagnostic précis afin de comprendre les causes et origines de ce déséquilibre financier. Performance PME vous accompagne afin d'identifier vos actions prioritaires à mener afin de retrouver un niveau d'équilibre financier.

 Diagnostic initial d'échanges sur le contexte et problématique
 Conduite d'un audit organisationnel de toute l'entreprise
 Conduite d'entretien individuel avec toutes les strates de l'entreprise
 Analyse et croisement des données
 Rédaction d'un plan d'actions axé sur la performance et rentabilité
 Validation collégiale du plan d'actions de réorganisation
 Mise en œuvre avec les équipes 
 Comité de pilotage de suivi des plans d'actions et indicateurs

 


Conseil et norme ISO 9001#Qualité ISO 50001#Energie ISO 26000#Sociétale EN 9100#Aéronautique ISO TS 16949#Automobile ISO 13485#Médical
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